©2020 Evolua Consultoria  Todos os direitos reservados

Para crescer, é preciso investir nas escolhas certas. Evolua!

Se sua empresa:

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Gere valor para o seu negócio por meio de uma gestão financeira estratégica

Começar agora

Qual a importância que a Gestão Financeira tem na sua empresa?

Não tem um controle adequado das finanças...

1

Passa muito tempo produzindo informações ao invés de pensar a estratégia financeira...

2

Não tem um mecanismo eficaz de avaliação e gestão do desempenho financeiro...

3

Alguns benefícios

Quem já evoluiu

Diego Nazari dos Reis

SÓCIO-DIRETOR DA RODOVICO

Quero Evoluir agora

“Contratamos a Evolua em um momento complexo da nossa empresa em que alguns investimentos não atingiram a rentabilidade esperada e o endividamento já comprometia a operação. Após um minucioso trabalho, avaliando indicadores financeiros e análise do fluxo de caixa, retomamos o core business do nosso negócio e vimos o quanto ele necessitava de atenção. O atendimento personalizado é um dos atributos da Evolua”.

Para crescer, é preciso investir nas escolhas certas. Evolua!

Como a Evolua Consultoria pode ajudar o seu negócio

Nossa equipe identifica todos os aspectos referentes à Gestão Financeira e oferece um conjunto de ações e procedimentos envolvendo análise, planejamento, controle de atividades e decisões financeiras para o atingimento dos objetivos da sua empresa.
 
Encontramos a estratégia financeira mais adequada ao momento atual da sua empresa, auxiliando na sua implementação, considerando os objetivos de médio e longo prazo. Isso proporciona uma maior agilidade na tomada de decisão, gerando valor para o negócio. 

Controle do fluxo de caixa

1

Proteção dos ativos financeiros

2

Geração de indicadores de performance

3

Definição da política de investimentos

4

Identificação dos pontos fortes e fracos do desempenho financeiro

5

Gere valor para o seu negócio por meio de uma gestão financeira estratégica

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1

2

Passa muito tempo produzindo informações ao invés de pensar a estratégia financeira...

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Não tem um mecanismo eficaz de avaliação e gestão do desempenho financeiro...

Alguns benefícios

Controle do fluxo de caixa

1

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Identificação dos pontos fortes e fracos do desempenho financeiro

4

Definição da política de investimentos

3

Geração de indicadores de performance

Proteção dos ativos financeiros

2

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Nossa equipe identifica todos os aspectos referentes à Gestão Financeira e oferece um conjunto de ações e procedimentos envolvendo análise, planejamento, controle de atividades e decisões financeiras para o atingimento dos objetivos da sua empresa.
 
Encontramos a estratégia financeira mais adequada ao momento atual da sua empresa, auxiliando na sua implementação, considerando os objetivos de médio e longo prazo. Isso proporciona uma maior agilidade na tomada de decisão, gerando valor para o negócio.

Todas as nossas soluções consideram a realidade de cada negócio, portanto, não temos estratégia pronta para implementar na sua empresa. Desenvolveremos um plano específico para o seu negócio.

Quem já Evoluiu

Diego Nazari dos Reis

SÓCIO-DIRETOR DA RODOVICO

Quero Evoluir agora

“Contratamos a Evolua  em um momento complexo da nossa empresa em que alguns investimentos não atingiram a rentabilidade esperada e o endividamento já comprometia a operação. Após um minucioso trabalho, avaliando indicadores financeiros e análise do fluxo de caixa, retomamos o core business do nosso negócio e vimos o quanto ele necessitava de atenção. O atendimento personalizado é um dos atributos da Evolua”.

Quando realizada de forma estratégica, ela gera valor para o negócio, uma vez que as demais áreas dependem de recursos financeiros para que cada ação saia do papel, e deve contemplar, de forma estruturada, no mínimo (i) aplicação dos recursos financeiros; (ii) controle de contas a pagar e receber; (iii) crédito e cobrança e (iv) fluxo de caixa.

Quando realizada de forma estratégica, ela gera valor para o negócio, uma vez que as demais áreas dependem de recursos financeiros para que cada ação saia do papel, e deve contemplar, de forma estruturada, no mínimo (i) aplicação dos recursos financeiros; (ii) controle de contas a pagar e receber; (iii) crédito e cobrança e (iv) fluxo de caixa.

Se sua empresa:

Você precisa de uma revisão e definição da Estratégia Financeira do seu negócio.

Todas as nossas soluções consideram a realidade de cada negócio, portanto, não temos estratégia pronta para implementar na sua empresa. Desenvolveremos um plano específico para o seu negócio.

Você precisa de uma revisão e definição da Estratégia Financeira do seu negócio.

Feito por V4 Company