©2020 Evolua Consultoria Todos os direitos reservados
Para crescer, é preciso investir nas escolhas certas. Evolua!
Se sua empresa:
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Gere valor para o seu negócio por meio de uma gestão financeira estratégica
Qual a importância que a Gestão Financeira tem na sua empresa?
Não tem um controle adequado das finanças...
1
Passa muito tempo produzindo informações ao invés de pensar a estratégia financeira...
2
Não tem um mecanismo eficaz de avaliação e gestão do desempenho financeiro...
3
Alguns benefícios
Quem já evoluiu
Diego Nazari dos Reis
SÓCIO-DIRETOR DA RODOVICO
“Contratamos a Evolua em um momento complexo da nossa empresa em que alguns investimentos não atingiram a rentabilidade esperada e o endividamento já comprometia a operação. Após um minucioso trabalho, avaliando indicadores financeiros e análise do fluxo de caixa, retomamos o core business do nosso negócio e vimos o quanto ele necessitava de atenção. O atendimento personalizado é um dos atributos da Evolua”.
Para crescer, é preciso investir nas escolhas certas. Evolua!
Como a Evolua Consultoria pode ajudar o seu negócio
Nossa equipe identifica todos os aspectos referentes à Gestão Financeira e oferece um conjunto de ações e procedimentos envolvendo análise, planejamento, controle de atividades e decisões financeiras para o atingimento dos objetivos da sua empresa.
Encontramos a estratégia financeira mais adequada ao momento atual da sua empresa, auxiliando na sua implementação, considerando os objetivos de médio e longo prazo. Isso proporciona uma maior agilidade na tomada de decisão, gerando valor para o negócio.
Controle do fluxo de caixa
1
Proteção dos ativos financeiros
2
Geração de indicadores de performance
3
Definição da política de investimentos
4
Identificação dos pontos fortes e fracos do desempenho financeiro
5
Gere valor para o seu negócio por meio de uma gestão financeira estratégica
Qual a importância que a Gestão Financeira tem na sua empresa?
Não tem um controle adequado das finanças...
1
2
Passa muito tempo produzindo informações ao invés de pensar a estratégia financeira...
3
Não tem um mecanismo eficaz de avaliação e gestão do desempenho financeiro...
Alguns benefícios
Controle do fluxo de caixa
1
5
Identificação dos pontos fortes e fracos do desempenho financeiro
4
Definição da política de investimentos
3
Geração de indicadores de performance
Proteção dos ativos financeiros
2
Como a Evolua Consultoria pode ajudar o seu negócio
Nossa equipe identifica todos os aspectos referentes à Gestão Financeira e oferece um conjunto de ações e procedimentos envolvendo análise, planejamento, controle de atividades e decisões financeiras para o atingimento dos objetivos da sua empresa.
Encontramos a estratégia financeira mais adequada ao momento atual da sua empresa, auxiliando na sua implementação, considerando os objetivos de médio e longo prazo. Isso proporciona uma maior agilidade na tomada de decisão, gerando valor para o negócio.
Todas as nossas soluções consideram a realidade de cada negócio, portanto, não temos estratégia pronta para implementar na sua empresa. Desenvolveremos um plano específico para o seu negócio.
Quem já Evoluiu
Diego Nazari dos Reis
SÓCIO-DIRETOR DA RODOVICO
“Contratamos a Evolua em um momento complexo da nossa empresa em que alguns investimentos não atingiram a rentabilidade esperada e o endividamento já comprometia a operação. Após um minucioso trabalho, avaliando indicadores financeiros e análise do fluxo de caixa, retomamos o core business do nosso negócio e vimos o quanto ele necessitava de atenção. O atendimento personalizado é um dos atributos da Evolua”.
Quando realizada de forma estratégica, ela gera valor para o negócio, uma vez que as demais áreas dependem de recursos financeiros para que cada ação saia do papel, e deve contemplar, de forma estruturada, no mínimo (i) aplicação dos recursos financeiros; (ii) controle de contas a pagar e receber; (iii) crédito e cobrança e (iv) fluxo de caixa.
Quando realizada de forma estratégica, ela gera valor para o negócio, uma vez que as demais áreas dependem de recursos financeiros para que cada ação saia do papel, e deve contemplar, de forma estruturada, no mínimo (i) aplicação dos recursos financeiros; (ii) controle de contas a pagar e receber; (iii) crédito e cobrança e (iv) fluxo de caixa.
Se sua empresa:
Você precisa de uma revisão e definição da Estratégia Financeira do seu negócio.
Todas as nossas soluções consideram a realidade de cada negócio, portanto, não temos estratégia pronta para implementar na sua empresa. Desenvolveremos um plano específico para o seu negócio.
Você precisa de uma revisão e definição da Estratégia Financeira do seu negócio.