©2020 Evolua Consultoria Todos os direitos reservados
Para crescer, é preciso investir nas escolhas certas. Evolua!
Atendimento personalizado para famílias empresárias, nas áreas consultiva, societária, tributária e sucessória, com o objetivo de agregar valor e preservar o patrimônio.
Como fazemos:
PARA A EMPRESA
©2020 Evolua Consultoria Todos os direitos reservados
PARA A FAMÍLIA
A Governança surge para colocar cada coisa em seu lugar:
A Governança surge para colocar cada coisa em seu lugar:
Nesse processo, para cada um dos pilares é importante ter objetivos claros para a estruturação do negócio.
OBJETIVOS
- Implantar um sistema de gestão com separação dos conceitos: Propriedade, Negócio, Família.
- Harmonização Societária - Familiar.
- Otimizar as decisões.
- Clareza na atuação de cada parte envolvida na relação capital x trabalho.
- Planejamento sucessório formal e claro na gestão.
COMO FAZEMOS
- Criação e estruturação da Governança Corporativa e do Conselho de Administração.
- Acordo de Sócios.
- Apoio na redução de riscos na sucessão: auxílio na escolha dos sucessores.
- Definição dos papéis do sucessor e do sucedido.
OBJETIVOS
- Solução planejada para proporcionar segurança.
- Preparo das próximas gerações.
- Divisão justa do patrimônio e das responsabilidades.
- Planejamento das participações societárias.
COMO FAZEMOS
- Elaboração do Protocolo Familiar.
- Criação do Conselho de Família.
- Mediação e solução alternativa de conflitos.
- Mentoria de herdeiros e sucessores.
- Criação de canais de comunicação entre executivos e família.
COMO FAZEMOS
- Reorganização societária patrimonial.
- Constituição de Holding e Administradora de bens.
- Participação em Conselhos Consultivos.
- Criação de regras claras de sucessão.
OBJETIVOS
- Evitar perdas com tributação equivocada.
- Aumentar a segurança nas operações.
- Trazer tranquilidade, visão de futuro e atendimento aos sentimentos e necessidades.
- Aumentar a confiança e preservação de valores.
PARA FUNDADORES E SUCEDIDOS
SUCESSORES
OBJETIVOS
- Alinhamento de expectativas.
- Clareza de responsabilidades e papéis.
- Qualificação profissional.
COMO FAZEMOS
- Mentoria, Treinamento e Capacitação em Governança Corporativa e Familiar.
Evite litígios desnecessários. Faça o planejamento sucessório do seu negócio.
O que o Planejamento Sucessório pode fazer pelo seu negócio?
Preservar o patrimônio;
1
Evitar litígios entre familiares, sócios, gestores e investidores;
2
Agregar valor ao negócio, criando estratégias para o futuro.
3
Atendimento personalizado para famílias empresárias, nas áreas consultiva, societária, tributária e sucessória, com o objetivo de agregar valor e preservar o patrimônio.
A Metodologia Evolua
Quem já Evoluiu
Paulo Gustavo de Siqueira Lopes
SÓCIO-FUNDADOR DA HTM
“Somos parceiros da Evolua desde a sua fundação e pelo perfil de trabalho deles, cujo diferencial é a transparência, pretendemos manter esta parceria. Na Evolua, todas as propostas são fundamentadas e convertidas em resultados reais, a exemplo do que aconteceu na elaboração do planejamento sucessório da nossa empresa. O êxito deste trabalho resultou num diagnóstico detalhado da companhia e, consequentemente, ganhos financeiros”
Para crescer, é preciso investir nas escolhas certas. Evolua!
Os 3 Sistemas
Uma empresa com a Governança fortalecida transforma a sociedade e o ambiente macro em que atua. A grande dificuldade é entender que PROPRIEDADE pode ser separada da gestão (EMPRESA). E que a FAMÍLIA, embora tenha direitos, deve observar requisitos de profissionalização.
Essa divisão entre pilares é fundamental dentro de um negócio, pois promove o fortalecimento da empresa e aumenta sua capacidade de atingir os objetivos.
PROPRIEDADE, EMPRESA e FAMÍLIA
Definição de Objetivos e Execução
Nesse processo, para cada um dos pilares é importante ter objetivos claros para a estruturação do negócio.
PARA A EMPRESA
PARA SUCESSORES
PARA FUNDADORES E SUCEDIDOS
PARA A FAMÍLIA
OBJETIVOS
- Implantar um sistema de gestão com separação dos conceitos: Propriedade, Negócio, Família.
- Harmonização societária e familiar.
- Otimizar as decisões.
- Clareza na atuação de cada parte envolvida na relação capital x trabalho.
- Planejamento sucessório formal e claro na gestão.
- Criação e estruturação da Governança Corporativa e do Conselho de Administração.
- Acordo de Sócios.
- Apoio na redução de riscos na sucessão: auxílio na escolha dos sucessores.
- Definição dos papéis do sucessor e do sucedido.
COMO FAZEMOS
- Solução planejada para proporcionar segurança.
- Preparo das próximas gerações.
- Divisão justa do patrimônio e das responsabilidades.
- Planejamento das participações societárias.
OBJETIVOS
COMO FAZEMOS
- Elaboração do Protocolo Familiar.
- Criação do Conselho de Família.
- Mediação e solução alternativa de conflitos.
- Mentoria de herdeiros e sucessores.
- Criação de canais de comunicação entre executivos e família.
- Evitar perdas com tributação equivocada.
- Aumentar a segurança nas operações.
- Trazer tranquilidade, visão de futuro e atendimento aos sentimentos e necessidades.
- Aumentar a confiança e preservação de valores.
OBJETIVOS
COMO FAZEMOS
- Reorganização societária patrimonial.
- Constituição de holding e Administradora de bens.
- Participação em Conselhos Consultivos.
- Criação de regras claras de sucessão.
OBJETIVOS
- Alinhamento de expectativas.
- Clareza de responsabilidades e papéis.
- Qualificação profissional.
COMO FAZEMOS
- Mentoria, Treinamento e Capacitação em Governança Corporativa e Familiar.
Análise inicial
1
Capacitação dos membros
2
Mapeamento de interesses
3
Planejamento jurídico-societário tributário e sucessório
4
Execução
5
Acompanhamento da estratégia definida
6
Evite litígios desnecessários. Faça o planejamento sucessório do seu negócio.
O que o Planejamento Sucessório pode fazer pelo seu negócio?
Preservar o patrimônio;
1
2
Evitar litígios entre familiares, sócios e investidores;
3
Agregar valor ao negócio criando estratégias para o futuro.
A Metodologia Evolua
Análise inicial
1
6
Acompanhamento da estratégia definida
5
Execução
4
Planejamento jurídico-societário tributário e sucessório
3
Mapeamento de interesses
Capacitação dos membros
2
Os 3 Sistemas
PROPRIEDADE, EMPRESA E FAMÍLIA
Uma empresa com a Governança fortalecida transforma a sociedade e o ambiente macro em que atua. A grande dificuldade é entender que PROPRIEDADE pode ser separada da gestão (EMPRESA). E que a FAMÍLIA, embora tenha direitos, deve observar requisitos de profissionalização.
Essa divisão entre pilares é fundamental dentro de um negócio, pois promove o fortalecimento da empresa e aumenta sua capacidade de atingir os objetivos.
Definição dos Objetivos e Execução
Quem já Evoluiu
Paulo Gustavo de Siqueira Lopes
SÓCIO E FUNDADOR HTM
"O principal diferencial da Evolua é a transparência nos negócios. Seus trabalhos têm por finalidade trazer resultados aos clientes, todas as propostas apresentadas são fundamentadas e convertidas em resultados reais. Possuem muito conhecimento e habilidades para tratar de assuntos relacionados à gestão empresarial, principalmente no que tange a administração e gestão fiscal/tributária".
O planejamento sucessório é um processo preventivo que deve ser desenvolvido tanto pelas empresas com estrutura familiar como pelas demais empresas com diferentes estruturas. Atuamos através da preparação de um planejamento sucessório e patrimonial completo, identificando as necessidades e características específicas e possíveis riscos existentes no processo. Dessa forma, construímos um projeto que traz resultado e, acima de tudo, possa aliar a harmonia da família ao sucesso dos negócios.
O planejamento sucessório é um processo preventivo que deve ser desenvolvido tanto pelas empresas com estrutura familiar como pelas demais empresas com diferentes estruturas. Atuamos através da preparação de um planejamento sucessório e patrimonial completo, identificando as necessidades e características específicas e possíveis riscos existentes no processo. Dessa forma, construímos um projeto que traz resultado e, acima de tudo, possa aliar a harmonia da família ao sucesso dos negócios.
Como fazemos:
